Đề số 3:--> bài kiểm tra chính
Câu 1: Chọn phương án trả lời đúng nhất? giải thích rõ vì sao?(5d)
1. Tầm quan trọng của các kỹ năng quản trị
a. không thay đổi theo các cấp quản trị trong tổ chức
b. Giảm theo chiều hướng từ cấp quản trị cao nhất đến cấp thấp nhất
c. Tăng theo chiều hướng từ cấp quản trị cao nhất đến cấp quản trị thấp nhất
d. Thay đổi ở các cấp quản trị khác nhau đối với từng kỹ năng cụ thể
2. Mô hình 5 lực lượng của M.Porter được sử dụng để nghiên cứu và dự báo
a. Môi trường bên ngoài
b. Môi trường bên trong
c. Môi trường ngành
d. Môi trường gián tiếp
3. Loại kế hoạch nào dưới đây được xây dựng để thực hiện một mục tiêu lớn và có tính độc lập tương đối trong việc phân bổ nguồn lực để thực hiện mục tiêu
a. ngân quỹ
b. Chương trình
c. Quy chế
d. Chính sách
4. Theo nguyên lý phân cấp thì tầm quản trị và số cấp quản trị trong cơ cấu quản lý tổ chức có
a. quan hệ thuận
b. Quan hệ nghịch
c. Không có quan hệ gì
d. Quan hệ nghịch trong điều khiện các yếu tố khác không thay đổi
5. Hoạt động điều chỉnh trong quản trị tổ chức được tiến hành
a. Trong quá trình lập kế hoạch
b. Trong quá trình kiểm tra
c. Trong quá trình lãnh đạo
d. Trong bất cứ giai đoạn nào của quá trình quản trị.
Câu 2: Cho ý kiến về các kết luận sau (đúng, sai, chưa đủ ý, tuỳ điều kiện mới có thể kết luận được, vv..)? giải thích rõ vì sao?(5d)
1. Để kiểm tra có hiệu lực và hiệu quả các nhà quản trị cần kiểm tra tất cả mọi lĩnh vực
2. Các phương pháp lãnh đạo trong tổ chức dựa trên cơ sở lý thuyết về động cơ con người
3. Quan điểm đúng đắn nhất về chức năng kiểm tra đó là chức năng của các nhà quản trị cấp cao.
4.Thái độ của các nhà quản trị cấp cao không ảnh hưởng đến mô hình cơ cấu tổ chức.
5. Lý do duy nhất của sự hình thành nhóm là do tính chuyên môn hoá của các loại hình công việc phải làm.
tái bút: Ai rảnh thì gõ nốt mấy đề còn lại rùi gửi qua mail cho e với
mail manhtq85@gmail.com
Thứ Tư, 3 tháng 6, 2009
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét